Oracle x SAP tem todos os ingredientes de um filme de espionagem.


Conversa de bastidores de um certo CEO no tranquilo Vale do Silício.

Contrariamente ao seu retrato no filme recente A Rede Social, o Vale do Silício é um lugar muito chato. Restaurantes fecham às 09:00. Bilionários usar jeans e gola de cor escura. Pode ser por isso que muitos de nós na mídia local (eu me incluo) têm se tornado tão encantado com o brilho e o drama do caso Oracle x  SAP, que atualmente se desenrola em uma sala da Corte Distrital dos EUA em Oakland, Califórnia. No geral, Oracle x  SAP tem todos os ingredientes de um filme de espionagem industrial. Paralelamente à história das duas companhias, ainda corre a disputa acirrada entre Oracle e Hewlett-Packard, que ex-CEO da SAP, Leo Apotheker, agora dirige. E de outro lado, ainda mais tentadora, a história das alegações de assédio sexual que levou à renúncia do ex-executivo-chefe da HP, Mark Hurd, que agora trabalha para Oracle.

Fique atento. Eu irei.  Michal Lev-Ram correspondente de FORTUNE

Este triângulo complexo empresarial ficou ainda mais confuso nos últimos dias. A Oracle insiste que o atual chefe-executivo da HP, Apotheker, sabia que o software havia sido roubado enquanto trabalhava para SAP, e desafiou-o a testemunhar no julgamento.

 O único problema é que a Oracle afirma que não consegue localizar o executivo. Enquanto a HP ficar envolvida nesta confusão, que se sai bem é a Oracle. O processo em si, um caso relativamente simples de violação de direitos autorais não tem nada a ver com a HP baseada em Palo Alto, que compete com a Oracle. Em um comunicado à imprensa, a HP diz que a Oracle tinha “uma grande oportunidade para questionar Leo [Apotheker] durante seu depoimento sob juramento, em Outubro de 2008.” Ele também culpou Oracle de tentar “perseguir” Apotheker e tentar “interferir com os seus deveres e responsabilidades como CEO da HP.”

Tudo se resume a isto: Quatro anos atrás, uma subsidiária da SAP chamada TomorrowNow, admitiu o uso de informações de documentos que tinha baixado ilegalmente para tentar conquistar clientes fora da Oracle. A SAP julgou a atividade imprópria e destruiu os documentos. Naturalmente, a Oracle a processou, contratou um advogado superstar e alegou que era devido a bilhões de dólares em danos. A SAP admitiu a responsabilidade e se ofereceu para pagar $ 40 milhões. Os dois agora estão lutando por exatamente quanto a SAP deve a Oracle.

SAP diz que só quer resolver o caso em “condições razoáveis” e seguir em frente.

“Temos uma responsabilidade e reconhecemos os comportamentos impróprios que aconteceram na filial,” Jim Dever, um porta-voz da SAP, disse à Fortune. “Isso tem pouca relevância para os nossos clientes. Estamos procurando superar isso.”

Enquanto isso, a Oracle insiste que isso não é um caso comum de roubo de propriedade intelectual.”SAP admitiu que a infracção é sem precedentes”, disse o advogado Geoff Howard, da Oracle, em entrevista a revista FORTUNE  em um comunicado enviado por email:  “No acesso Web pela SAP, só resultou em milhões de cópias de download do software Oracle e materiais de apoio sobre os servidores SAP. Isso antes mesmo de chegar aos milhares as cópias do software Oracle de aplicações feitas a partir de CDs Oracle. Não subestime o quão incomum é este fato. “

Há uma grande defasagem entre a quantidade de dinheiro que a Oracle está pedindo e o número que a  SAP afirma que está disposta a pagar. Mas é improvável que a Oracle não vai conseguir nada de indenização compensatória (o juiz que preside o caso, já reduziu a alegação da Oracle a US $ 1,66 bilhão, queda de US $ 500 milhões do montante inicial pedido). Então, por que os dois não resolvem isso fora dos tribunais?”O litígio é o esporte dos reis”, diz Boris Feldman, um dos sócios da Wilson Sonsini Goodrich & Rosati, um escritório de advocacia de Palo Alto (Feldman não está envolvido com um ou outro lado do caso Oracle x SAP).
O julgamento está longe de terminar (ele está programado para durar até o final de Novembro/2011), assim espera-se muitas reviravoltas. Será que Apotheker sustenta suas declarações? Que estratégia de defesa da SAP vai tomar? A HP vai se distrair com um caso em que tecnicamente não tem nenhuma participação?

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